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公司新聞 Company News

2016-02-03 建藝國際持續學習

       2015年6月始,建藝國際董事長、高管及中層管理骨干們陸續前往深圳參加中力顧問公司組織的相應輔導班。

     (一)基于頂層設計的股權激勵

      這不僅是關于資本運作與股權激勵的課程,更是一場放飛思想的盛宴。以“創新、分享、情懷”的企業家精神為切入點,頂層設計為方向,結合“互聯網+行業+核心業務”的思維規劃企業藍圖,幫助企業家及核心團隊梳理企業內部治理設計。


        在四天三晚、知識點密集、高強度的學習過程中,各位學員惜時如金,利用課余時間進行分組討論。

 

 (二)價值倍增之股權融資、并購重組與掛牌上市


(三)基于公司運營的股權激勵


(四)商業決策之兵棋推演

     本次學習由董事長帶隊,高管團隊共同參與,分析目前的形勢,針對建藝國際的商業模式進行構建、剖析、調整、創新······


     課上,我們積極完成價值主張、運營模式、盈利模式、相關利益者平臺等看板內容。                   

   

       
                                 
    課余時間,我們積極與導師共同探討、推敲~

         

        

        認真討論、分析~

                            

                                 

           受益匪淺······  

           “眾人拾柴火焰高”,期待更多建藝人參與其中,共同勾勒出“建藝國際”美好的藍圖。

                                                           



感謝您對建藝國際的關注!

附:知識點信息:

1.頂層設計:頂層設計是運用系統論的方法,從全局的角度,對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統籌規劃,以集中有效資源,高效快捷地實現目標。

2.股權激勵:股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

3.產業鏈整合:產業鏈整合是對產業鏈進行調整和協同的過程。對產業鏈整合的 分析 可以分別從宏觀、產業和微觀的視角進行。產業鏈整合是產業鏈環節中的某個主導企業通過調整、優化相關企業關系使其協同行動, 提高整個產業鏈的運作效能,最終提升企業競爭優勢的過程。

4.資本運作:所謂資本運營是指以利潤最大化和資本增值為目的,以價值管理為特征,將本企業的各類資本,不斷地與其它企業、部門的資本進行流動與重組,實現生產要素的優化配置和產業結構的動態重組,以達到本企業自有資本不斷增加這一最終目的的運作行為。